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赢商直播:2019中国购物中心+峰会

文章来源:    时间:2020-12-16

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  2019中国购物中心+ 峰会“金鼎奖”颁奖典礼到此即将落下帷幕,感谢您的支持,期待下次再会。

  1、杰出人物创新奖---【上海实业城市开发集团有限公司执行董事、常务副总裁、上海城开(集团)有限公司总裁叶维琪】

  5、年度创新影响力品牌人物---【利郎(中国)有限公司总裁助理 张兴发】

  6、年度商业空间设计影响力人物---【空间印象建筑装饰设计有限公司董事长 刘星村】

  在商业的众多业态中,餐饮一直占据重要地位,更新迭代速度也亦是超乎想象,但是我们可以看到很多餐饮老品牌始终具有旺盛的生命了。下面由味千(中国)控股有限公司董事长潘慰带来《新商业新力量 百年餐饮的“续航”秘诀》的主题演讲。

  在移动信息一体化的今天,通过掌上终端(手机、PDA等)、服务器、个人计算机等多平台的信息交互沟通,已经实现了管理、业务、推广营销、品牌以及服务的移动化、信息化、电子化、网络化和智能化等,进而向社会提供高效优质、规范透明、适时可得、电子互动的全方位管理与服务。

  那么究竟这种智慧创新技术如何应用到商业领域,造福于万千商家?粉丝集团董事长吕军先生带来《IP赋能商业新空间》的主题演讲。

  伴随着广东赢商网数据服务股份有限公司董事长吴传鲲先生的致辞,正式拉开本次晚宴的序幕。

  2019中国购物中心+ 峰会招待晚宴暨中国购物中心【金鼎奖】颁奖盛典开始

  “商业的力量+∞---2019中国购物中心+ 峰会“就此告一段落,期待2019中国购物中心+ 峰会招待晚宴暨中国购物中心【金鼎奖】颁奖盛典

  朱逸说,要重视和珍惜日常生活得到的数据,对于数据,要有敬畏之心。要积极的、善意的利用这些数据。

  龙盛商业总经理汪帆先生向大家分享了他的观点:他表示,目前环境下,对于大数据的考虑应该有几点,首先是购物中心大数据是一种加大成本的投入,其次,购物中心数据需要整合利用。第三要明白购物中心数据具体怎么应用。第四要考虑购物中心数据的安全性。第五购物中心应该追求精准数据。

  朱逸做出总结,她说一方面,数据需要精准运用,另一方面数据的质量来自于内容的质量。

  上海中央商场投资有限公司副总经理李震先生认为:在数据运用方面,流量并不能直接代表忠诚度。从流量到会员,本质就是商业的内容。只有做好内容,才能将人群流量转化成具有忠诚度的会员。

  塔博曼亚洲中国区董事总经理张国华先生认为:原本是商业地产离不开地产,离不开商业,离不开资本,但如今已经进入数据化阶段,所以,商业地产也离不开数据。

  东渡国际集团商业地产事业部总经理倪敏女士向大家分享她的观点:第一个观点是,从技术上来说,技术已经发展到将商业推到不得不面对、应对这样的场景。第二个观点是,信息流已经成为数据资产,但如何运用是现在需要考虑的问题。

  对于数据,要从三个方面来看:第一是数据本身做了什么?第二个角度,运用或者是使用这批数据人或者组织承载力是怎么匹配的。第三个是提供或者抓取数据的服务商做了哪些考虑?

  爱琴海商业集团副总裁、信息化总经理付闯先生分享了他的观点:他表示,最近对数据的需求前所未有。数据的需求一方面是市场竞争需要信息向前走,另一方面,信息技术已经发展到了可以更好的运用的程度。

  当我们拥有大量数据之后,它对我们经营到底有没有用?但是在现实工作中,我们到底应该怎么样去用?除了我们对经营的分析,了解和判断需要用这些数据之外,我们能不能把这些数据赋予它更多能量,能够产生未来在经营过程中附加的一些价值?

  商业发展日新月异,消费不断升级,变革每时每刻都在发生,这些都是商业地产人共同面对的新课题与新挑战,如何运用数据剖析购物中心运营现状?如何构建数据化运营体系,提升购物中心及品牌能效?

  刘晓兰进行总结,面对危机,首先要问自己有没有做好准备,其次要问自己为什么要去做这件事。只有明白这两个问题,才可能以正确的姿势进到这个轨道。

  面对第二个议题,刘晓兰提出假设问题,如果国家开砸公募REITs,应该怎么应对?

  上海证大房产集团高级副总裁兼商管总经理杜文辉先生进行他的观点分享:目前商业环境中项目同质化的竞争很严重,存量很多,但是从整个资产管理的过程,本质来讲,就是控制资产价值的全过程。

  北京汉博商业管理股份有限公司执行副总裁李亚明先生作为投资者分享他的观点:

  他认为,现在的商业环境是冰火两重天。下一步,不管是新增量还是存量,谁先把体系打通,谁就会取得先机。

  上实城开集团副总裁周燕女士分享她的观点,她说,目前商业的最重要的是要活下去,目前不要对退抱有希望,商业资产化管理只能看之后的货币形式、利息形式等等。

  建业商业管理集团有限公司董事/总裁张子玉先生分享他的观点,过去是被动做商业,目前要积极调整结构。由被动变为主动,未来的商业发展功课要做到家。

  光大嘉宝副总裁,光大安石商业总裁周颂明先生表示,目前商业环境中净回报非常低,最关键的是现金流,投资需要从金融方面进行考虑。

  钜派不动产直接投资CEO,炬诚置地CEO、CCIM中国理事会理事长康红恩先生分享他的精彩观点:

  上海溢臻投资管理有限公司董事长刘晓兰女士提出问题,商业跟资本接轨最大的难点是什么?

  钜派不动产直接投资CEO,炬诚置地CEO、CCIM中国理事会理事长康红恩先生

  2019年对中国经济、中国企业是一个挑战年,在新时机变化莫测的形势下,中国商业地产如何跳脱出房地产掣肘,大形势之下,如果借助资本力量催生不可思议的力量?商业地产资产化管理,如何做好预判、调整?焕发出商业地产的新出路、新思考。

  下面进入本次峰会下半场“高端对话”环节,本场高端对话主题为“大资管时代,商业地产资产化管理的关键控制点”。

  议题为:1、商业地产资产化管理,如何做好预判、调整?2、公募REITs脚步渐近,做好准备了吗?

  下面由空间印象建筑装饰设计有限公司董事长刘星村女士带来主题演讲《予商业以想象,予空间以未来》。

  张志刚认为,存量不良商业的解决之道可以通过问诊、开方、调理吃药三个环节来完成。不良的存量商业就如同病人一样,作为医生的我们就需要首先进行“问诊”,针对项目的实际情况提供解决方案,根据“处方”做调改,让不良的存量商业起死回生。他以上海世茂广场和西安大悦城等项目为例。

  张志刚说,截至2018年,全国已开业购物中心数量达5706家,全国一二三四线亿平方米。

  首先由柏利城商业管理咨询有限公司总经理张志刚先生分享以《商业地产存量市场盘活之道》为主题的演讲

  大悦城商业华东区总经理、上海静安大悦城总经理危建平先生精彩观点分享如下:

  开发商要时刻关注各方面消费者的特质和消费习惯。作为甲方来说,要通过社交场景来提升项目本身,可以通过三个关键词来实现,第一个关键词是洞察。深度理解消费者是提升的工具。

  好项目要形神兼备,文化底蕴和特色活动要进行相互融合。对于文旅项目而言,强化旅游特质、对项目内进行标签化、产品化,从而延伸出更多引流方式。

  服饰品牌做跨界、IP引流,能做到年轻人的追捧和潮流最重要。国货一定会兴起,要对国货充满信心。

  对于商业项目来说,商业定位是系统的多维度的内容整合。要加强对商圈的探究,商圈的内容、定位、范围对项目具有重要意义。

  商业无论做到那一步,人永远是最重要的,关注人和客户的需要,是开发商应该关注的问题。

  如何从定位凸显各项目在商圈内的价值?项目方或品牌方可以从哪些方面入手提升商圈社交感?

  受邀嘉宾将围绕以上议题探索商圈社交价值如何助力形成引流、消费、休闲、情感表达等行为闭环。

  面对年轻消费者,年轻化的团队是品牌的重要资源。其次实在营销方面,要加快品牌营销升级,提升品牌的档次,进驻购物中心和门店升级等都是品牌营销提升的方式。

  餐饮行业的首先要注重的是产品品质。其次由于消费者的喜爱非常多元化,品牌提升要紧跟着消费者关注的元素进行改变。

  品牌的形成依靠口碑,顾客才是品牌的根基。面对顾客消费习惯和周边环境的改变,品牌的渠道、丰富度、产品等也要随之改变。

  商业的本质是产品和顾客。品牌需要了解潜在客户群体,产品种类的丰富度应该融合消费者的需求。如今,消费者在追求性价比的同时,同样看重质量,所以餐饮人应该将营销对准该客户群体,并了解未来趋势。

  00后的消费动机与大众是有差异的,00后的消费目的有三个,社交化、塑造人设和悦己,商场和品牌需要用垂直营销来打动他们。

  购物中心不能追求快和多,而是要以质取胜。从奢侈品来说,中国的奢侈品还在增长并且呈现年轻化特征,国际品牌的营销变化值得我们学习。

  感谢杨院长为我们带来的精彩的报告发布。下面即将进入本次峰会的“高端对话”环节。

  本场高端对话为品牌专场,主题为“透过现象看本质,品牌要如何摈弃套路,实实在在地为消费者的美好生活服务?”

  受邀嘉宾将围绕品牌营销的时代更替---营销思路的转变以及 面对Z世代消费者,你准备好了吗?这两个议题对主题进行展开。

  现在由万商俱乐部创始人、中城商业研究院院长杨泽轩发布《中国购物中心2019年度发展报告》

  康红恩:钜派不动产直接投资CEO,炬诚置地CEO、CCIM中国理事会理事长

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